如何把新产品快速融入市场？
如何把产品推向市场？要快速占领？想做羊杂，牛杂自热小火锅技术，场地，原材料都具备了！下一步就是市场推广？凭借我十多年的餐饮管理及市场推广经验。给出几点建议！
注册餐饮管理公司，
管理公司必须做到诚信经营，在半成品的加工过程中一定要严格控制，保证卫生，保证口感质量！
组建推销团队
公司经营的是款羊杂，牛杂自热小火锅，其特点是:方便快捷，经济实惠，所以做定向推销。到大中专院校的美食广场，各大超市的小吃档口。
写字间办公区里的美食广场及人员密集地段的小吃窗口。
严格区域管理
区域要选择不能低于一千米，这一点必须严格控制，防止自己产品和自己产品，带来不良竞争。推销人员要对区域内的商户必须严格挑选一一诚信经营者，以确保本产品准确无误的呈现给广大消费者！
综上所述，做到诚信经营，严格管理。羊杂，牛杂自热小火锅会快速占领市场，走进广大消费者当中！
我是用户山中无老虎，关注我，会有更多的推广建议与大家分享！
怎样将新产品推向一个空白市场？
首先需要做的是熟悉你的新产品，然后找到你新产品的卖点。接着进行市场调研，弄清楚客户人群。找到产品的切入点做进一步的计划。接下来要做的就是怎么打开市场，要有计划的从无到有，不能一口吃个胖子，定个短期，中期 和长期的目标， 一点点的去实现。考虑宣传手段，扩大产品的影响力。选择一个适合自己产品的销售模式。太多太多的细节问题需要考虑了 不是一句话两句话能说清楚的。简单的说一下 希望能给你带来些许的帮助。
如何把新产品推向市场，更好，更快地？
1、目标市场 通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。
另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。工厂职工和青年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，一般在1000元左右。老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果，老年人虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主，老年人则无须想将自己的品牌推向市场该怎么做？
先梳理一下关键词，茅台镇、酒厂、基酒、品牌。
茅台镇是酱香型酒的核心产区，最为有名的只有三台，其余名气有限。仅有茅台镇的品牌背书，没有品牌，很难说是利还是弊。有利的是这是核心产区，弊端也明显，江湖传言茅台最怕加个镇。
酒厂，二千平方米，不知道年产能有多少？粗略判断，很可能是小厂，产能有限。
基酒，至于是否真的给茅台酒供过，不是很重要。如果有，得有真凭实据，让人相信；没有，一般也没人去较这个真！
品牌，现今社会，尤其是白酒，厂家众多，产品众多，竞争白热化，想要突出重围，是很有难度的。且小厂，产能有限，做品牌的意义又有多大呢？
直接踏踏实实，酿基酒，做代加工是比较轻松的。如果是确实想品牌，一是不做大众市场，只做小众市场；二是搞好差异化。
比如说，打造成基酒散售品牌，直接销售基酒，顾客买回去，存放多久之后，可以自饮。以10斤或者是多少起步，封顶多少斤，会员制销售，根据产能，设置会员总数。
企业如何把产品推向市场？
1.推广前准备工作
先把产品确定好，同时把产品编号编好，把产品价格确定，根据确定的产品把此产品运用的空间效果图、直板上板图做好，把产品的买点思路整理好。把产品广告设计好，还有产品宣传标语等，确定需推广的对象和推广的手法。
2.网络推广
在公司网站开通新产品论坛，通知客户，建议经销商客户经常上公司网站查看，发表见解，把准备好的产品工作有序地放到网站上，留意客户建议并解答客户的各种提问，真正做到与终端经销商客户的有效沟通。经销商往往目标直接明确，当其接受了你的思路，对你今后产品的销售会起到积极推动作用。
QQ沟通是目前网络沟通的普遍现象，方便、快捷、也直接。首先建立经销商客户QQ群，把准备好的产品推广方案放到QQ群里，通知客户关注QQ群里的产品，有时也可以直接发给经销商和客户，请他们提建议，达到互动的效果。
对经销商客户提出的产品建议和要求，要及时交流，必要时可及时调整产品方向。紧密联系市场，从而提高经销商和客户信心，最终达到经销商和客户购买公司开发的新产品，使公司从产品开发到推广及销售形成良性循环。
也可在有名的网站做广告，根据公司销售渠道可选择合适网站，如：百度、google、设计师网、家装网、行业网、房地产网，建材网等。
3.及时派发新产品样板和展厅上板
新产品从工厂生产出来，要第一时间通过各种途径把样板派发到终端，通知和落实经销商客户把新产品在展厅上板，销售人员在出差时要督促当地经销商及时上板，同时引导经销商根据公司要求结合当地实际情况加快新产品进入市场，产生销量。
4.新产品促销活动
发动终端经销商开展新产品促销活动，加速新产品上市步伐，同时通过促销减轻库存压力。促销手法多种多样，可单一产品促销，也可和其它产品捆绑促销，或买产品送配件，抽奖、拍卖等形式。既可自己单独做也可联盟一起做促销，或参加建材超市、建材市场的促销活动。
5.举行新产品新闻发布会
举行新产品新闻发布会前，要把功夫做足，邀请新闻媒体、经销商客户、相关嘉宾出席，主要和终端新老客户，新老经销商沟通好，增强他们信心，指明方向，协助他们做大做强。举行新产品订货、签约仪式，奖励现场订货多的客户，制定销售优惠政策吸引客源，共同见证公司新产品的力量。
创业者的新产品该如何进入目标市场？
每个人都会有创业的梦想，而在创业之前我们应当做足充分的准备。首先，要充分了解自己的产品定位。然后要对市场进行调研，根据市场环境考虑是否对受众群体范围进行调整。只有想的周全，做的细致才能真正迈向成功。
了解自己产品的定位
创业本是一件让人热血沸腾的事情，然而，千万不要在没有准备的情况下仅凭自己的兴趣或一时的想法走上创业的道路。在创业之前，要充分了解自己的产品定位，只有在根据自己已有资源，知识储备做支撑的情况下选择方向才是明智的。在有了自己的产品定位之后，才能够清楚的了解自身创业的优势和不足，从而准备好应对创业过程中的挑战。
考察目标市场情况
即使创业者清楚的知道自己产品的定位，也仅仅是迈出了第一步，我们还要对同行业市场进行充分的了解。市场通常存在两个极端，饱和竞争与垄断。现在人们通常讲风口，认为那是一片蓝海，但是当这么想的人多了就很容易出现饱和竞争的状态。在饱和竞争的状态下，看似市场非常红火但是很难赚到利润。陷入饱和竞争的泥潭是多数创业者的梦魇。垄断特别有意思，任何实际垄断的企业都企图说服外界自己的市场很小，这和处于饱和竞争中的企业恰恰相反，比如谷歌。现如今早已过了创业公司能够轻易垄断市场的阶段，而且目前的技术已经发展到比较成熟的阶段，除非有颠覆性的技术出现才会诞生垄断的企业。创业者要谨慎的根据市场情况进行规划。
稳健发展产品受众
当有了产品定位并根据市场情况作出规划后还要注意稳健的发展产品受众。产品受众的范围会影响到产品的方方面面，急于迎合大众化的口味反而会导致产品没有特点，沦为平庸，同时也有可能导致成本的上升。拿亚马逊举例，最初亚马逊公司专营图书销售业务，做大做强后才一点点扩大到其他商品类的销售。稳健的策略可能不会带来收入的快速增长，但是它确是保证创业公司健康发展的良方。
结语
创业是一个艰难而又未知的旅程，创业应当心中怀揣改变世界的梦想，而不能把实现财务自由作为首要目的，否则就可能会像那些曾经风光却黯然退场的企业一样只能成为人们的谈资罢了。
以上是我的个人观点，欢迎留言讨论。