如何策划一场精彩的年会？
复制别人的经验、超越他。
年会的痛点有哪些，一场年会怎样策划？
【企业年会，应以赢得员工人心为第一目标】
目前，全国企业已经进入“年会季”。企业不论大小，都想要用一场特别的年会，向过去的一年告别，向新的一年致上隆重的欢迎辞！
但是，看了好多年会，都弄成了一个娘生出来的。比如这样，老板致辞，来宾讲话，颁奖，表演节目，抽奖等。有的员工说，如果不是为了抽奖，我才懒惰参加呢？
年会怎么办？没有标准答案，首先要弄明白，为什么要办这一场年会，弄明白了就好办了！如果仅仅是完成任务式的应付，那不办也罢，劳民伤财！
年会怎么办？一个宗旨：鼓舞士气，为明年和未来而办！很多企业，把年终总结也搬到年会上弄，把年会办成了总结会了。
让员工感觉到尊敬，感到温暖，感到明年更要努力，应该是企业内部年会最大的任务！
一、对老员工发放勋章和奖金！
二、请员工到五星级酒店办年会，不要随便在厂区搭个棚了事，厂区员工天天呆，无新鲜感！
三、老板要与员工同乐！不要高高在上，坐在下面翘起二郎腿，看员工表演！
四、邀请员工代表的父母小孩从老家过来一起同乐！
五、弄几套房子，几台车子，搞就搞个大抽奖，不要小家子气，弄些毛毯棉被什么抽，你当员工是要饭的！
总之，把员工当亲人、当父母，这年会才吸引员工，才会起到效果！