郁亮不再兼任万科总裁，干的好好的，为什么要这么快就下场了？新上任的祝九胜又是谁？
天下之事，分久必合，合久必分。这句名言讲的其实正是事物永恒变化的唯物主义逻辑，世界唯一不变的就是变化。
万科是中国经济发展的一个缩影，也是房地产领域的传奇，而近几年的宝万之争更是将万科推向了风口浪尖。
2017年6月，王石携田小姐归隐田园，将万科的重担留给了郁亮，而如今，承载着大家对万科情感最后一丝寄托的郁亮恐也将离去。
一、郁亮的背影
2018年1月31日晚间，万科发布公告，董事会主席郁亮先生不再兼任万科总裁、首席执行官职务，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。
（上图中左为郁亮，右为祝九胜）
按照现代企业制度，总裁是一个公司经营的领头人，卸任总裁，其实也就意味着淡出了公司的经营。
郁亮于1990年加入万科，2001年担任公司总裁，是王石钦点的接班人，如今掐指算来，郁亮已经为万科服务了27年之多。万科在王石和郁亮的带领下成为中国房地产的旗帜，其所取得的成就更是有目共睹，不能抹杀，亦不必赘述。
而就在去年下半年，王石卸任了万科董事会主席，并完全淡出了万科的日常管理，在交接仪式上，王石更是坦言是时候将万科的大旗交给郁亮了，此言一出，让人不胜感慨。但是，没有王石的万科，我们还有郁亮，不是吗？
就在几天前，王石在北京进行了一次演讲，声称自己之所以离开万科，是希望万科更好的发展，言谈间，泪光闪现。
人终究是情感的动物。无论如何，万科都算得上是王石的万科，或者说是王石和郁亮的万科，虽然他们没有股权上的控制权。
2017年6月，宝万之争达成了阶段性的协议，股权之争告一段落，至于谁是谁非，风云君也曾多次发表观点，自有后人继续评说。
如今祝九胜接过大旗，郁亮会离开吗？
依稀记得，2017年8月，在万科2017年中期业绩发布会上郁亮首次以董事长的身份参加媒体发布会，在会上，有记者问：“有传闻称万科执行副总裁孙嘉会是下一任总裁您怎么看？”
郁亮笑道：“我才当了两个月（董事长），你就问我接班人，这个问题是给孙嘉下套啊。让我做长一些好吗？你们这是标题党。”
时间刚过去5个月，是祝九胜，孙嘉似乎真的被下了套。
根据公开信息，1969年出生的祝九胜，1993年获得了中南财经大学（现中南财经政法大学）经济学硕士学位，2003年获得了中南财经政法大学经济学博士学位，曾供职于建设银行深圳市分行，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。
2012年，祝九胜加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，分管万科集团资金管理部。从2014年开始，祝九胜一直担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。
对于30岁的万科来说，祝九胜不算老人。
二、变化才是永恒
如今看来，郁亮似乎也要走了，让人心中难免有些许的失落。
多少年来，万科和王石都是划等号的，王石走了，起码还有郁亮，成为我们对万科的一丝念想，那么没有了王石和郁亮的万科还是万科吗？
无论如何，我们在失落的同时，也应该看到变化，万科终是要离开王石、郁亮去独自前行，昔日的万科承载了更多的个人色彩，而一家伟大的企业会依托强大的文化底蕴前行，比如可口可乐、西门子。
如今的万科，股权架构已经趋于稳定，背靠深圳地铁集团的资源，应该会有一个更好的未来。当然了，如果时代的发展真的不需要这样的企业，谁又真的能阻止历史的潮流呢？
柯达不能，诺基亚不能，同样万科也不能。
不变是暂时的，变化才是永恒的。
万科董事长郁亮内部讲话说，我们找不到一个和房产赚钱前景相当的行业，这怎么理解？
郁亮说的是实话。
在所有行业当中，能够像房地产这样赚钱的屈指可数。为什么房地产这么赚钱？
房地产暴利来自于其高杠杆的特性，开发商动辄百分之七八十的负债率，但这也只属于“正常水平”，换做其他行业的公司，早就出现资金问题了。最夸张的时候，开发商只要交一点点保证金，就可以参与土地的招拍挂，中标后，就到银行去办质押贷款（将土地质押出去）；开发商拿到土地，做好户型设计，就可以预售了——购房者拿着几十万甚至数百万的钱给了首付，银行发了房贷，开发商房子还没修好，就拿到全部房款了。
可以说，最舒服的时候，开发商是空手套白狼的，只要有一点点资本金，就能撬动好几倍的营收。虽然现在土地招拍挂不能用银行贷款了，取得预售也需要打桩（有些是需要建设到一楼），开发商的投入增加，但它高杠杆的属性不会改变，所以收益会成倍放大。如果没有这样的杠杆效应，开发商就像普通企业那样，从资本金的回报来看其实并不算高。
有些人会说，其实像腾讯、阿里这样的互联网公司，还有用友软件这样的软件公司，毛利率也很高啊。但要知道，大的互联网公司才能真正赚到钱，而要成为大的互联网公司并不容易；此外，一些软件公司，比如就像用友软件（主要做财务软件，毛利率可以达到90%以上），市场规模太小了，撑死了也就1000亿左右的市场规模，而恒大、万科这样的开发商，一年的收入既有5000多亿，这完全不是一个量级的市场。
所以，郁亮之所以说找不到一个和房产赚钱前景相当的行业，意思是说：大部分行业回报率没有房地产高；即便有回报率超过房地产的少数行业，但规模又不够大。综合起来，就是房地产回报又高，市场又大。
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万科郁亮的内部邮件中为什么说“不要相信房地产市场会触底反弹”？
万科近期的确有些保守。至少杭州这边，万科开盘比较积极，拿地很不积极。
如果行情如万科所说的，比如横盘或者稳中有跌，那么区域分化会越来越大。
区域分化后，行情就变得很复杂了，陷阱越来越多。有些地方可能出现假回暖，这样容易套住一些冲动的人。今年三四月，大城市行情应该还行，但是大概率是一个小行情，投资机会不大。个别供应极度短缺的城市，刚需可以入手，下跌风险不大。
今年1月，跌的最多的燕郊有一波反弹，值得密切关注。考虑到大环境仍然向下，估计反弹力度有限，抄底没有意义。
万科新任董事长郁亮为了员工健康自扣奖金20万，这种行为你怎么评价？
自扣奖金20万，只是意思一下，意义高于实际。
郁亮1990年加入万科，如今已有27年时间。郁亮在万科的薪酬并不低。郁亮2006年到2016年，11年的薪酬合计为9423.9万元。其中，2011年万科总裁郁亮税前薪酬达到1305万元，这是郁亮年薪首次突破1000万元。
如果在算上之前十几年的薪酬，郁亮在万科27年的薪酬总数已经突破1亿元。所以20万对郁亮来说，只是毛毛雨。
当然郁亮更大的资产来自于其持有的万科股票。
作为万科元老和骨干，郁亮很早就在万科直接持股，持股也给郁亮带来了持续的财富。
年报显示，到2016年末，郁亮持有万科730.6245万股。以当前万科24.97股价计算，股票价值为1.82亿元。
而且，郁亮纵横商场这么多年，肯定不缺少投资手段，其实际身家到底多少，只有郁亮自己知道了。
万科集团是怎么样的公司？
哈哈谢谢邀请，那我就回答我的浅见了：它是一家很正常的公司。
我创业时它是我的房东，那年出来一张《阳光什么什么...》的协议，说的拒绝行贿受贿红包一切事儿，违者开除。把我感动坏了，觉得企业就该如此，于是我找了我的所有员工和供应商，也写了我们的阳光协议，也要杜绝一切这类事儿，违者也是开除。
事后几年，我们给万科的红包，我们员工收的贿，我们和供应商的乱七八糟，全都没少发生。最后我的公司当然顺利倒闭了，仔细想想，那个阳光什么的协议，好像就只感动了我这么一个白痴，其他正常人都没影响嘛哈哈哈哈。
在万科股东大会上，接棒王石的郁亮为什么哽咽了？
一个和你并肩多年的良师、战友，甚至你的荫庇，终于被你等到了他的离开，而在他走之前还一起经历了一场恶战，打退了险资野蛮人，最终你成为这家房企老大的一把手，会是什么感觉？
郁亮今天给出了答案，他哽咽了。
6月30日周五下午，万科股东大会上，产生了新一届董事会。守护了33年的万科，王石这一次应该是真的离开，不再担任万科董事。郁亮，终于从王石手里接棒。
郁亮的发言颇为感性，回顾自身的万科经历，感谢王石如英雄班的照顾，言语中一度哽咽，王石时而看着郁亮，更多时候低头自顾，或点头回应郁亮。
郁亮用了六个词总结走过的道路：
感恩与感激：1992年郁亮加入万科，如果说没有王石就没有万科的话，没有王石主席就没有万科的郁亮。王石如同伯乐一样发现了他，如同老师一样教导他，所以非常感谢王石。
在中国地产界，有几个灵魂人物，如万科王石、万达王健林、绿城宋卫平、融创孙宏斌，他们是公司最大的IP，被外界赋予各种光环，而郁亮就是那个被王石光环荫庇的人。
郁亮每提起王石都敬重有加，言必称“在主席的领导下”，再展开叙述。当良师、战友和荫庇离开，会激发男人内心脆弱和怀旧的一面。
责任和压力：在王石带领下，万科去年登顶世界500强。在万科近期的股权纷争中，公司业务多多少少受到了影响，因此感受到压力。
没有了万科的王石，可以挥一挥衣袖，去过他真正想要的生活：赛艇、登山、环保、红烧肉……
郁亮面对的万科，却是一个比华润时代更为内忧外患的企业：
内部——国资、民资、险资股东并存，以前他要担心万一做得不好，王石会不会把他换了；现在，面对大股东深圳地铁，他更要操心自己是不是大股东心中的完美人选。
外部——恒大、碧桂园紧追不舍之下，万科的行业老大地位不再稳固，尤其还要面对充满变数的市场环境。
在一个内忧外患的处境下，眼泪也会激发男人战斗的宣言。
信心和勇气：信心和勇气来自王石和股东。郁亮为万科服务28个年头，见证了万科从小公司到世界五百强，这些给了他信心和勇气。
过去两年，万科内部没有发出不和谐声音，使得万科能够坚持到今天。郁亮表示，希望能沿着王石开辟的大道与万科同仁们一起努力，不辜负王石的期望。如果大家真的喜欢王石的话，也多多支持他。
今天，随着王石的退场，郁亮终于要走进由他正式“控场”的新时代。不论结果如何，以郁亮沉稳内敛、坚韧容忍的个性，他的哽咽，也宣告了这个大时代的不平静！
王石让贤郁亮，你怎么看？
无论如何，王石也该让位了。
万科股权之争，始于王石为首的管理层为了自身利益，牺牲广大股东利益，搞合伙人制度，故意压低股价，导致被姚振华看到破绽。正所谓苍蝇不叮无缝蛋。
第一回：姚员外频频举牌，王石恼羞成怒
被姚振华频频举牌之后，王石恼羞成怒，怒斥姚振华是野蛮人，信用不足，并称万科不欢迎民企。
此言一出，舆论一片哗然。
王石的公众形象，也由登山，励志被媒体聚焦至：一个和女明星走得很近的商业大佬，一个逾越了本分、不识资本规则、不尊重大股东的职业经理人，一个不务正业登山游学的甩手掌柜，一个拿着四年5000万元高薪却只参加远程视频会议的公司高管。
2016年8月，正值万科股权之争激战正酣之时，有媒体发现王石曾经现身深圳弘法寺，并和方丈印顺大和尚进行了一番密谈。可见当时王石的走投无路。
第二回：许家印杀了个程咬金，董明珠怒斥野蛮人
万科股权之争在去年8月之后基本陷入了僵局，虽然有许家印加入战局，疯狂买入万科，成为第三大股东，占万科已发行总股本的14.07%。但是谁也不知道许家印站在哪一方，到底支持谁。
半年后，许家印把万科的股票投票权转让给深铁之后，人们才恍然大悟，原来许家印是来给深铁抢筹的。今年6月，恒大把股份全部转让给深铁，亏损70亿元，换得借壳回归之路。
真正让当时局势得以转机的是董明珠的杀出。当时格力电器也被姚振华疯狂买入，在制造业高端论坛上，董明珠怒斥有些人是野蛮人，要毁掉中国的制造业。
之后，便有了刘主席野蛮人妖精害人精的著名谈话。再之后，保监会也出台了限制前海人寿和恒大人寿的举措，再然后，姚振华称会退出格力，据说对万科也完全没有什么企图了。
至此之后，王石才缓过神来，有例为证。