如何更好的激发员工的干劲儿？
我来回答下这个问题。
我在2018年3月份，与人合伙做生意，开了一家陕西风味的面馆店，招聘了5个员工，就碰到过这样的问题，员工工作积极性不高，没有动力，上一天班算一天，经常有顾客投诉，导致生意不好。一个月下来，营业额不到10万元。我们这家店由于在商业广场里，每月的房租、水电和物业费都要3万左右，如果营业额上不去的话，就要亏损。员工没有积极性和干劲，直接就会影响店里的生意。
经过一段时间的摸索和与员工沟通后，我制定了以下措施：
一、店里的营业额与员工的收益直接挂钩，每天和每月都制定业绩目标，完成业绩目标额后有奖励；
二、奖励以现金的形式发放，当日完成后第二天就发，不拖延，月度完成后，超出的部分拿出30%来进行奖励，员工平分；
三、发生客户投诉的情况，当事人或者责任人承担损失或责任，并进行相应的处罚；
四、每周定期给员工组织培训，提升员工的服务能力和水平；
五、对于工作能力差、服务态度不好，没有团队精神的员工，经过培训后还不能提升的，进行劝退处理。
这个措施出台后，员工的积极性和工作面貌焕然一新，大有改变，每周都会有1、2次的超额奖励，每次奖励大概会有300元左右，一个月下来，营业额也基本上达到了目标。
特别是奖金兑现后，大家都很开心，这样员工的收入与店里的营业收入就紧紧捆绑在了一起，都愿意把店里的事当作自己的事来做，认为是在为自己干。利益共享，亏损我们承担，员工的干劲自然激发出来了。
这个措施建议希望也可以帮到你，欢迎大家参与探讨！
带领团队时，管理者该如何更大程度的激发员工积极性？
我们都知道，一个团队一起工作，最大的就是团队的积极性，如何去调动，是管理者目前要解决好的问题。
1.多组织一些活动。从题目中看出很多不认识的加入，说明他们也是刚接手这个项目，对于这个团队是熟悉，还需要一段时间去融入进去，所以管理者在这个时候就应该起到协调的作用，多组织一些活动，让所有人员参加，做一些团队的活动，这样团队之间就增加了默契。
2.以身作则。管理者一定是有魄力，敢作敢当，做事果断，听取员工所一出来的意见，如果管理者自己都没有做到的事情，员工内心是不服气的，对于项目的工作也不会投入太多的精力！
3.创造良好的工作氛围。工作氛围很重要，如果工作之间都是你争我斗，员工还要花心思去处理同事之间的关系，就无法专心工作，对项目进程有着很大的影响。当然是良好的工作氛围还需要管理者去了解员工的性格和能力，多听取员工所提出的意见。
4.及时表彰员工。员工能不能在工作找到自己的价值就要看员工在工作中有没有得到及时的反馈，很多管理者都是以结果论英雄，但是一个项目是一个整个团队一起做，不是一个人的事，所以表彰最好是做到发现每个人的长处，鼓励他们继续努力。
民网积分管理是建立在绩效管理的基础之上，用奖分和扣分的形式对员工的业绩、能力、行为等进行积分，积分用软件进行记录和终身的使用，并且和奖金池进行关联，透过奖金池来孵化福利，目的也是为了最大化地去调动员工的积极性，解决企业当中行为考核难的问题！
激发工作热情和干劲的句子？
没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人没有劈不开的柴，只是斧头不够快不是市场不景气，只是脑袋不争气。
如何在这疫情严重的日子里鼓励员工？
在特别的情况下，如何鼓励员工，是老板们的一项要面对的一项重要工作，也是一项很难的任务，如果做不好，你的企业就要有很大的压力，无助于企业发展。
1.先要给员工吃个定心丸，你把企业的发展前景让员工清楚，让他们愿意留下来于你一起拼搏，愿意跟随你共渡难关。
2.要制定给员工的优惠和福利，激发员工热情，树立我与企业共荣辱的责任感。
3.做好疫情防控，要舍得花钱，舍得时间，舍得人力，使员工感到安全和温暧。
4.提高员工伙食，让他们吃好，喝好，增强免疫力，保障他们的休息时间，做到无感染病例，保证在企业经营生产期间职工的安全。严格按照国家复工要求，认真落实防控措施，让员工看到希望！
工作努力奋斗的句子有哪些？
1、人生之晨是工作，人生之午是评议，人生之夜是祈祷。
2、人只有献身于社会，才能找出那短暂而有风险的生命的意义。
3、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
4、不要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。
5、奋斗需要有一个正确的目标，需要有面对困难时奋发向上的勇气；面对挫折时奋力抗争的毅力；面对危险时奋勇前进的决心。
6、我们活着不能与草木同腐，不能醉生梦死，枉度人生，要有所作为。
7、哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。
8、工作是你可以依靠的东西，是个可以终身信赖且永远不会背弃你的朋友。
9、我们每个人都离不开奋斗，学习要奋斗，工作要奋斗，事业也要奋斗。
10、对待平凡的工作要用不平凡的态度去面对。
11、一分时间，一分成果。对科学工作者来说，就不是一天八小时，而是寸阴必珍，寸阳必争！
12、运气不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。
13、一个人也许会相信许多废话，却依然能以一种合理而快乐的方式安排他的日常工作。
14、奋斗之路不可能都是坦途，它的上面有时布满了荆棘。
15、生活的字典里最重要的三个词，就是意志、工作、等待。
16、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
17、成为真正的领导者之前不可或缺的一项经验就是失败。
18、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
19、生命就是一个一直在支出时间的过程，等时间支完了，生命也就走到了尽头。
20、梦好漫长，在梦里似乎没有任何感觉，一切都似幻似真，阳光也若隐若现。没有了目标，梦就俞加真实，便不去想什么时候会醒来。
哪些话听了让你特别有干劲，瞬间充满斗志？
人这辈子，总有一句欺凌遭践话，一件倒霉窝囊事，一个本该属于你却旁落的希望，激怒你、羞辱你。
于是，你不能安于现状，不能悠哉游哉，不能陶醉自我。
你必须突围，开辟美好未来，把那些陈旧的事和无聊的人，远远拋弃。
需破釜沉舟的勇气，更要有卧薪尝胆的韬略。
历史上这样的例子不胜牧举，现实生活中这样的人俯拾皆是。
出身寒门的莘莘学子，爸妈的微贱以及艰难，激发的不是自悲自哀，而是磅礴的自强自立的动力。
也许是别人身穿的时髦衣裳，也许是别人手中的一支冰糕，也许是别人幸福甜蜜的一颗糖，也许是别人讨厌和傲慢的一个眼神、一句话，等等。
你脑海里，树立的不是别人的光彩。而是你要发奋图强，屹立在别人面前，光彩夺目。让别人去记忆里搜寻那个破破烂烂的过去。
人不能傲慢、自诩。高高在上的基础会随时崩塌；自命清高的笑容会随时痉挛；万贯家财的奢华会随时冰融；贪赃枉法的官位会随时瓦解。
世代闪耀的文化是谦恭礼让、勤俭节约。沿着爸妈教诲的方向，人生虽有落魄，但不会败的一踏糊涂。
纵使亿万富翁，也不会背离谦恭礼让、勤俭节约的教育。而怂恿后人穷奢极欲、好吃懒做。
世代相传。相传的不是眼前的财富地位，一件高档衣裳一双锃亮皮鞋，不是贫寒的清粥和富华的珍馐。就那几个字：谦恭礼让、勤俭节约。或口说或眼说或日复一日的辛勤岁月说。
那些人生面貌焕然一新，那些实现人生预期，那些在贫穷泥沼摸爬滚打出来的成功人士，那些在科技领域有所突破的领头羊，等，无一例外从卑微走出，铿铿锵锵洗刷别人曾经的傲视。
记得那个衣衫褴褛的小孩，寒冬里瑟瑟发抖、鼻涕连连，后来不也考上大学，英俊潇洒，出人头地，能与记忆匹配？
记得那个小女孩，裙衫不整，污头垢脸，害羞怯人，暗自勤奋，学有所成，丑小鸭变成了美天鹅。能够曾经的现在的等式？
别人骄傲自满，是在鞭策激励你。
试看那些但凡有成就的人，都是在别人一时半会的炫耀下、在别人的骄傲下，催生追赶和超越的不竭力量，成就理想人生的。
作为一个管理者，如何有效激发年轻员工与年纪大的员工工作积极性？
谢邀，如何激发员工的工作积极性？本人认为，最好的办法是能做到公司企业股权份额全体员工都能按不同比例分享，国有企业分配当然是国家占大头，私有股份企业的年终的盈利一部分除老板和上层合作者按百分比分配外，其余全体职工也应参与有股份盈利分红的权利（当然员工也要按一定百分比股份的投资），充分调动员工的生产工作积极性，最终如何，相信政府今后在国有和民营企业改革中制定出一整套企业分配机制办法，如华为也是个例子，当然这也是后话。
就当前来看，作为管理者而言，要有效激发年轻人的工作积极性，首先要使年轻人看到公司企业有较强的发展远景，在激烈的市场竞争中，尤其是在新科技产品方面，使其源源不断地研发成功推向市场，企业有了发展后劲，年轻人从学校毕业进这家企业，本身受聘于该企业就想实现自身的初衷愿望，看好该企业的长期发展，使其能发挥专长，学而所用，获得一份理想的薪水。
其次，结合开展企业文化教育多做针对企业产品发展需求的技术和先进管理理念方面的各类培训，使其了解管理者对他们的紧迫要求，所寄予的厚望，从而在用人方面提高年轻人的积积性与领导对他们的信任感。另外，设置必要的激励机制，虽对全体员工，但对年轻人在岗位上的突出表现，如研发新产品人员，解决企业关健技术等方面的突破，按规定给予重奖，管理者说话算数。
再次，管理者平时关爱他们的成长，有机会经常聊聊家常，注意工作方式方法，因为现今年轻人多是独生子女，个性较突出，以鼓励帮助为主，工作中大胆放手使用，请些老同志指导扶把力，他们感到领导信任，从而工作中加倍努力。
就老员工来说，经历了职场上的风风雨雨，一路走来也彼此了解，管理者的要求意图也清楚，当然工作中要尊重听取他们有益意见，即是有偏差，管理者也要耐心解释，最后达到一致。某些工作有的放肆地仍给老员工挑担子，明确目的，使老员工感到虽岁数上去了，但领导还如此相信他，于是干劲更充沛且仔细认真，也要荣誉感，毕竟经验丰富，圆满完成。
因此，有些话讲讲方便，如要有效调动年轻和老员工们的工作积极性，内容也深奥，管理者要有耐力和面对实际的方式方法解决实际问题，也是门科学。以上所述，不当之处，请指正。
鼓励干劲凝心聚力的句子？
1) 初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。
2) 赚钱靠大家，幸福你我他。
3) 成功决不容易，还要加倍努力!
4) 成功是我的志向，卓越是我的追求。
5) 永不言退，我们是最好的团队!
6) 要想飞，就得追要成功，努力干。
7) 初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁。
8) 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
2018最新正能量励志语录有哪些？
正能量就像心灵鸡汤，喝多了就成了孟婆汤。不要过分迷信正能量，因为它有时候告诉不了你生活的真相。可能上面两句话给大家带来了很多疑问，请听我说说为什么这两句是最新的正能量。
原先我也是很沉醉于喝汤的，每当听到正能量的话语，就觉得说到了自己的心坎儿里，会觉得这句话说得好有道理，非常智慧。感觉自己得到了洗礼，灵魂得到了片刻的升华。眼前的困苦得到了缓解，重新燃起了对生活的希望。
但是，随着时间的流逝，我发现那些正能量的鸡汤失效了，它就像兴奋剂一样，只是短暂地让自己舒服了一会儿。当药效过劲儿以后，生活又恢复到往常的样子，我的世界并没有两样。
后来，我就反思为什么这些正能量没有让我变得更好呢？我现在觉得，有些是因为太虚了，不切实际，就像隐形的翅膀一样，空中楼阁，不接地气。比如说：生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。乍一听，确实让人有眼前一亮的感觉，但是后来想想，如果真的这么任性地辞职去追寻诗和远方，我们如何解决面包的问题，生存的问题，家人的问题呢？这些实际的问题无法解决，那么哪里来诗和远方呢？
又比如：是金子总会发光的。跟随自己的心走，我总会找到我的伯乐。这句话看似说的很轻松，但是其实这里隐含了一个前提，就是你自己得真是金子啊，如果自己是个沙子，还想着换个环境变成金子，那这种说辞，不是抱负，而是自欺欺人。能力没有，却处处怨天尤人。这才是生活的真相。
类似的还有：一件事情坚持重复一万小时，你就会成为大师的。这就是所谓的一万小时成功定律。这碗鸡汤其实也是有毒的，因为我们需要先分辨这件事值不值得我们这样去做，比如将时间浪费在只需简单重复（有更有效率的方式可替代）或是低价值的事情上，这不是成功，而是愚蠢的表现。为了愚蠢的坚持，将自己感动，是最不值得同情的事情。
正能量的本意是好的，它能够激励人们进步，给人以希望。但是，如果不加思考地去模仿，可能会让自己大失所望。因为有时候，负能量才是真相，才能让我们成长。接纳负能量，面对世界的真相，努力改变，活出别人眼中的正能量。
结语：套用鲁迅先生的一句话：面对正能量，我们需要去其糟粕，取其精华。为我所用！
欢迎点赞并关注匠心粥馆——粥济万物，匠人匠心。美好生活需要我们用心去体验~
工作精益求精的语句？
我们对待工作要认真对产品要精益求精不能糊弄
形容工作有干劲的句子？
对工作要踏踏实实，任劳任怨，埋头苦干，忠诚于党的事业，永远做一名先进工作者。
在职场中，好的领导者应该如何激发员工的进取心？
谢邀，这个问题有些泛了点。
因为，每一个家公司、每个团队、每个情境、每个人的问题和需求点都不一样，因此，激励的方式就不一样。
比如，有些自尊心强的员工，需要尊重和鼓励就能把他们激发起来。或者通过负激励刺激他们知耻而后奋起。
而有些员工则需要严厉的批评、棒喝、甚至惩罚才能逼迫他们前进。
因此，激励的方式因人而异。
当总的而言，好的领导者在如何激发员工上有如下共同的一些路径和做法——
第一步、聆听
通过聆听，了解并找到员工真正的需求点。并通过聆听能够更好的了解和理解员工真实情况。
特别是要通过聆听，赢得员工的信任和尊重。如果不能赢得员工的信任和尊重，要想激发员工的进取心是不可能的。
第二步、回应
针对员工的真实需要和利益诉求，是不是合理的，能不能一一解决是一方面，但重要的是给予及时坦诚负责的回应，更是一个员工最需要的被尊重的态度。
有时，在回应时也需要坦诚的指出员工自身所存在的问题，并根据需要，坦诚表达自己的一些感受、看法、和建议。
第三步、要求
从员工自身利益和天赋优势的角度，以及团队和公司的需要角度，帮助员工清晰自己的方向和目标，并提出更高的标准和要求。
总而言之，要给予尊重，给予支持，给予目标，才能更好的激发员工的进取心。
公司鼓励员工干劲十足的口号？
为了明天有时间休息，，为了年底有奖金奖励，，加把劲，人民币
激励员工提高工作效率的句子？
企业管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的X理论和Y理论，即把人的本性看作是向善的还是向恶的，如果认为是向善的就会以激励为主，通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。您如果认为是向恶的就会以惩罚为主，通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下，集中精力工作，提高工作效率。事实上，在具体的操作中往往是二者并用，做到赏罚分明，激励和惩罚并用。豁达的领导能把惩罚变成激励。驯服叛逆员工，化惩罚为激励恃才傲物是有普遍性的，因为有才者一般都认为自己比他人比领导聪明，所以当他的顶头上司管理他时，他内心有一种逆反情绪，这就是管理者常说的不服管。进而经理人也往往带着情绪和偏见来管理这样的员工。
一位业绩一直第一的员工，认为一项具体的工作流程是应该改进的，她也和经理提出过，但没有受到重视，领导反而认为她多管闲事。一天，她就私自违犯工作流程。主管发现了就带着情绪批评了她。而她不但不改，反而认为主管有私心，于是就和主管吵翻了，并退出了工作岗位。主管反映到部门经理那里，经理也带着情绪严肃批评了她，她置若罔闻。于是经理和主管就决定严惩，认为开除她的也有、扣当月业绩奖金的也有。这位员工拒不接受，于是部门经理就把问题报告到我这里。您部门经理以及主管交换了意见和看法，经理和主管也都认同了“人才有用不好用，奴才好用没有用”的道理，大家讨论决定以该位员工自己认为应受的罚金减半罚款，让她在班前会上公开做了自我检讨，并补一个工作日。她十分愉快地甚至可以说是怀着感激之情接受了处罚。事情过后，发现这位员工一下子改变了原来的傲气和不服的情绪，并积极配合主管的工作，工作热情大增，大家说她好像变了个人似的。
关注处罚单的设计问题，在制作处罚单的时候，加上一句话，以达到减弱处罚在员工心理上造成的负面影响——“纠错是为了更好地正确前行。”再把单子由“处罚单”改为“奖励与改进单”，奖与罚兼并，有奖励的同时就有待改进的地方。改动后加上了富有人情味、文化味、教育性、启迪性非常强的一句话，处罚单的面孔立即由严肃、冷酷、无情，变得慈祥、安静、企盼和充满着希望；当员工接到处罚的时候，您看到了这句话，心理上会发生一系列的变化，由本能的反感、抵触、反抗到理解、认知、到接受、到改进错误。这就是处罚的艺术，这就是企业文化与领导的魅力所在。
工作干劲的短句？
抗洪现场，七连的战士生龙活虎，工作干劲倍增，一天的任务半天多就完成了，休息一下就去支援二连，真是英雄连队。
励志软文有干劲的句子？
1．若结局非你所愿，就在尘埃落定前奋力一搏。
2．人这一辈子，只有两件事靠得住：一是人品，二是努力！人品是底牌，努力是根本！
3．成长就像走夜路一样，既没有灯也没什么人，但正因为黎明很美，所以你要努力地走下去！
4．不管昨夜你经历了怎样的泣不成声，早晨醒来这个城市依旧车水马龙。成长，大概就是，将你哭声调成静音的过程。
鼓励员工的实在句子，动员员工思想的句子，鼓舞人心的句子？
鼓励员工的句子：1.奋斗的双脚在踏碎自己的温床时，却开拓了一条创造之路。2.每一个人可能的最大幸福是在全体人所实现的最大幸福之中。3.崇高的理想就象生长在高山上的鲜花。如果要搞下它，勤奋才能是攀登的绳索。4.不以物喜，不以己悲。5人的一生可能燃烧也可能腐朽。我不能腐朽，我愿意燃烧起来。6在那一刻，我意识到，我必须选择，要么对一切屈服，得过且过地生活，要么就得努力，争取饼上梦想的生活。7每天收获小进步，积累起来就是大进步；每天收获小幸福，积攒起来便成大幸福。8我们每走一步，都是一个新的起点，这一个个起点连接成我们一生的轨迹。不要害怕开始，经历了起步时的艰难，方能产生飞跃的嬗变；不要畏惧结束，所有的结局都是一个新的开端。到头来我们会发现，人生如圆，终点亦是起点。不要奢望太多，得到的终归要失去；不要敬畏太甚，能够主宰你的，永远是你自己。加薪是鼓励员工必不可少的手段和措施，但人的欲望却是无限的，仅仅依靠加薪是无法满足员工的欲望的，所以要从其他方面鼓励员工这个原则鼓励员工的话=感激、目标、承诺认可他现有的成绩、付出的努力，尊重他，提高他的自信心希望能达到什么，指出他要达到目标，还需要改善那些达到后能获得什么，不一定是仅仅薪资上的