人力资源规划案例分析ppt为什么企业总是缺人？
人力资源规划的目的： 规划人力发展 人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训，这三者紧密联系，不可分割。
人力资源规划一方面对目前人力现状予以分析，以了解人事动态；另一方面，对未来人力需求做一些预测，以便对企业人力的增减进行通盘考虑，再据以制定人员增补和培训计划。所以，人力资源规划是人力发展的基础。促使人力资源的合理运用 只有少数企业其人力的配置完全符合理想的状况。在相当多的企业中，其中一些人的工作负荷过重，而另一些人则工作过于轻松；也许有一些人的能力有限，而另一些人则感到能力有余，未能充分利用。人力资源规划可改善人力分配的不平衡状况，进而谋求合理化，以使人力资源能配合组织的发展需要。配合组织发展的需要 降低用人成本 影响企业结构用人数目的因素很多，如业务、技术革新、机器设备、组织工作制度、工作人员的能力等。人力资源规划可对现有的人力结构作一些分析，并找出影响人力资源有效运用的瓶颈，使人力资源效能充分发挥，降低人力资源在成本中所占的比率。人力资源职业规划ppt怎么做啊？
一份完美的职业生涯规划ppt具备的几个重点： 1、客观认识你的自己！（WHO ARE YOU），做出自己的优点缺点 2.充分认识与了解相关的环境 3.确定长期和短期的目标，确定不同阶段的定位： 4.反馈纠正，及时俱进，灵活调整： 主题，就是你的职业规划，你的路要如何去走，如何去完成设定的目标，都由你决定。这个职业生涯规划是给人看的。所以模板的挑选也必不可少保持一致的色调跟格式。大约依照上面几点的顺序模式写。之后完成的PPT再用狸窝转换器转换成视频。 自己可以到 狸窝家园 找更多的职业生涯规划PPT模板哦！