开店容易管理难，作为一名店长怎样才能更好的管理员工？
我跟大家分享的有区别；
首先你要做的是把你自己管理好，再去管理别人，一屋不扫，何以扫天下。
第一：你自己专业知识的管理
第二：你自己的时间管理
第三：你自己的行为管理
第四：你自己对自我岗位管理
第五：你们门店的企业文化
第六：门店运营管理手册
以上是常规门店必须做到的，没有一个标准体系建立，很难做到长久性和持续性，
如何更好的管理好和领导好员工？
首先是沟通，了解员工的工作和生活状态。
其次是考核，通过考核激励来促进员工的工作效率。
第三安排工作要指令明确。让员工充分了解你的意图后再去工作。