湖南常德市德源投资开发有限公司介绍？
简介： 公司根据常德市委、常德市人民政府2002年1月18日常办通字[2002]7号文件、常德德山经济开发区管委会2007年2月5日德管授字[2007]1号文件授权，由德山经济开发区财政局出资设立，并于2007年3月13日在常德市工商行政管理局注册成立。法定代表人：熊正成立时间：2007-03-13注册资本：70000万人民币工商注册号：430709000000053企业类型：有限责任公司(国有独资)公司地址：湖南省常德经济技术开发区桃林路661号（双创大厦19楼）
你认为企业倒闭的原因有哪些？
可能导致企业破产的原因很多，大致归纳一下，以下几个方面的因素，会使得企业最终走上破产清算的道路。
1、企业经营的宏观环境发生根本性的变化，导致所有企业都陷入极度萧条状态，那些抗风险能力弱的企业，在极度恶化的竞争中、极度不友好的营商环境中，被迫走上破产清算。这种整体性的大萧条环境下，可能只有那些据有很好竞争优势、拥有资源储备、具有自我自己积累或能够持续获得金融支持的企业，能够存活下来。
2、企业面临全行业根本性的技术变革，而自身缺乏这方面的技术发展规划与技术创新积累，并且没有能够及时对技术变化趋势做出正确研判，最终被行业的变革所淘汰。如柯达的胶卷、摩托罗拉与黑莓的手机，以及复印机对复写纸的革命性替代。
3、企业自身发展规划与发展路径错误，是的企业陷入经营困境。有一些企业错误地对未来市场做出预测，盲目进行投资扩张，最终导致企业产能大量闲置，产品大量积压，从而死在了扩张的道路上。也有一些企业过度依赖银行或其他信贷资金，融资成本高企，资金链条紧张，一旦某一环节资金供应不足，立即引发雪崩式资金链断裂，从而导致企业在快速成长中突然死亡。如新疆德隆，以及近年来一些民营企业的退出。
4、有不少企业是由于自身缺乏竞争力，在市场竞争中被淘汰。尤其是大量中小企业，缺乏创新意识、品牌意识，不愿意在创新与品牌建设中进行投入，从而使企业不具备持续竞争能力，最终在竞争对手的竞争压迫中，逐步退出市场，直至破产退出。
5、还有一些企业是被债务方拖累死的。当前环境中，有一些大企业滥用市场地位，长期拖欠中小民营企业资金，导致民营企业资金周转不畅，并最终由于大量账款无法回收而使企业陷入绝境，不得不破产清算退出。
湖南为什么叫三湘？
“湖南为什么叫三湘？是哪三湘？”这是我们《三湘都市报》的读者经常会提出的问题。
湖南位于洞庭湖以南，所以叫“湖南”，这里水系发达，又称为三湘四水。“四水”很好理解，就是湖南境内的四大河流，湘江，资江，沅江，澧水，简称“湘资沅澧”四水；至于“三湘”，就稍微复杂一点，这里介绍几种流传比较多的说法：
第一种是，湘水发源与漓水合流，被称为“漓湘”；中游与潇水合流后，称为“潇湘”；下游又与蒸水合流，称为“蒸湘”，以水系的变化来称三湘。
第二种是，三个有“湘”字的地域，湘阴、湘潭和湘乡，代表了湖南的上湘、中湘和下湘（横向）。
还有说法是以湘东、湘西、湘南三个地区来泛指湖南全省（竖向），以地域的整合来称三湘。
事实上，以上几种说法都不是很全面，也没有标准答案。我们只要记住“三湘四水”是代表湖南就可以了。
湘江（橘子洲）
夕阳照在资江河畔。
常德沅水大桥。
美丽的澧水河。
湖南出了哪些名人？
湖南近现代史上的名人主要有毛泽东、刘少奇、任弼时、彭德怀、朱镕基、黄兴、宋教仁、蔡和森、罗亦农、李立三、马英九、杨度、蔡锷、曾国藩、左宗棠、谭嗣同、谭延闿、贺龙、曾中生、罗荣桓、李维汉、彭述之、粟裕、蔡申熙、段德昌、左权、陈赓、蒋先云、唐群英、王灿芝、曾宪植、袁隆平、林伯渠、周佛海、李富春、杨立三、何叔衡、陶铸、程潜、章士钊、齐白石、唐生智、邓中夏、向警予、萧劲光、滕代远、黄克诚、伍仲豪、杨昌济、萧子升、徐特立、谢觉哉、寻淮舟、邓华、苏振华、柳直荀、田汉、林蔚、雷锋、夏明翰、夏曦、谭振林、何孟雄、李达、彭绍辉、蒋翊武、刘畴西、陈光、何长工、江华、秦为心、李涛、傅秋涛、郭亮、陈昌、宋任穷、宋时轮、朱良才、杨得志、苏振华、成仿吾、谭政、许光达、甘泗淇、王震、萧克、丁玲、胡林翼、郑洞国、周小舟、毛科文、毛泽民、毛泽覃、毛泽建、毛岸英、毛楚雄、彭公达、易礼容、杨开慧、葛健豪、蔡畅、周立波、李白(烈士)、廖耀湘、宋希濂、张正坤、张子清、张子意、张际春、张经武、陈外欧、杨书高、杨东莼、杨奇清、杨梅生、邱创成、罗建夫、罗盛教、欧阳钦、欧阳予倩、金山、庞人铨、黄爱、胡荣、钟伟、姜梦周、贺锦斋、贺满姑、贺茂妹、贺英、袁仲贤、袁国萍、涂正坤、高风、高詠生、唐绎、唐子安、晏福生、龚饮水、曹仰山、萧三、萧新槐、黄励、黄连秋、黄静源、周谷城、曾希圣、谢唯俊、蔡会文、谭余保、熊亨瀚、潘心元、颜昌颐、翦伯赞、王炳南、王凌波、方维夏、邓克明、龙在云、田波扬、卢冬生、李六如、罗学瓒、彭璜、贺民范、丘一涵、成仿吾、吕振羽、伍云甫、向仲华、刘炎、刘彬、刘先胜、刘昌炎、刘金轩、李信、李六如、李天柱、李寿轩、吴溉之、何德全、余贲民、廖汉生、钟期光、杜心武、李作成、王首道、陈树湘、黄永玉、杨世明、易中天、席宝田、黄少谷、杜心武、陈天华、陈明仁、熊希龄、贺绿汀、匡互生、李昌、王季范、唐天际、曾国荃、
为什么历史上湘商不太出名，现在经济界也没有很优秀的湖南商人？
中国十大商帮没有湘商，因为湖南人不爱钱，不精明，不出巨商；但湖南出大思想家、大政治家、大军事家、大战略家、大革命家……一群湖南人，半部近代史，国家危急，民族存亡之际，什么巨商都没用，还要看湖南人！
湖南不出巨商，跟湖南人的性格特征和人文传统有密切关系
中国十大商帮包括广东粤商、山西晋商、安徽徽商、陕西秦商、福建闽商、江西赣商、江苏苏商、浙江浙商、山东鲁商。很明显，十大商帮中没有湖南商人，甚至压根没有“湘商”之说。
做商人需要很多性格特质和人文传统，但首要是精明，要对经济利益有强烈动机，而湖南人的性格特点和人文传统中最欠缺的就是这一点。
湖南人“刀刚火辣”，性格特质鲜明，关键词包括以下11点：
一、质朴，务实而不务虚；二、倔强，头撞南墙而不回；三、傲岸，不拘细行琐德；四、吃苦耐劳，如同骡子负重行远；五、坚韧执著，屡败屡战，不胜不归；六、刚健，勇于任事，锐意进取，敢为天下先；七、自信，天降大任，舍我其谁，当仁不让；八、好学，求知欲旺，武将亦能折节读书；九、任侠，路见不平，拔刀相助，疾恶如仇，锄强扶弱；十、特立独行，独立自由，喜别出心裁，标新立异；十一、舍身忘死，老子不信邪，要死卵朝天，不死变神仙，舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。以上性格特点决定了湖南不易出巨商，而易出大思想家、大政治家、大军事家、大战略家、大革命家……湖南的近代历史也充分证明了这一点。
湖南出大家，一群湖南人，半部近代史
湖南出历史文化大家，主要从近代开始。
晚清近代以来，西方列强入侵，国家民族危亡，“刀刚火辣”的湖南人，“敢为天下先”的湖南人，接受先进思想的洗礼，投身伟大救亡图存的事业，涌现出一大批仁人志士、优秀人才。伟大领袖毛泽东、彭大将军彭德怀、半个圣人曾国藩、民族英雄左宗棠、维新志士谭嗣同、革命先驱黄兴、宪政之父宋教仁、护国英雄蔡锷……个个都是名震天下的慷慨男儿！
试想，如果没有湖南走出的这些伟大人物，中国近代史会变成什么模样？不堪设想！
湖南地位重要，被称为中国的普鲁士
对湖南在近代中国的重要地位和贡献，革命先驱早已有了高度肯定，现代人也有“近代史就是广东人革命，江浙人出钱，湖南人流血”的总结性说法。
大教育家蔡元培在《论湖南的人才》一文中说：“湖南人性质沉毅，守旧固然守得很凶，趋新也趋得很急。湖南人敢负责任。”
国父孙中山在评论湘籍志士时说：“革命军用一个人去打一百个人，像这样的战争，是非常的战争，不可以常理论。像这样不可以常理论的事，是湖南人做出来的。”
大思想家杨度曾挥笔写就一曲《湖南少年歌》，论尽湖南慷慨男儿：
“我本湖南人，唱作湖南歌。湖南少年好身手，时危却奈湖南何？……中国如今是希腊，湖南当作斯巴达，中国将为德意志，湖南当作普鲁士。若道中华国果亡，除非湖南人尽死。……凭兹百战英雄气，先救湖南后中国。破釜沉舟期一战，求生死地成孤掷。诸君尽作国民兵，小子当为旗下卒。 ”中国走到如今这一步，湖南的贡献不可磨灭，让我们一起向湖南致敬！
我是专注历史文化的狄飞惊，欢迎关注我！
一个沉重的问题：你因为疫情失业、降薪了吗？
我在这家酒店，干了十一年了.因为今年一场突如其来的疫情，改变了餐饮行业的命运.也让酒店的老板发急，不过老板经过这次疫情没有给我们员工降薪.
步步高宣布向腾讯、京东分别转让6%、5%股份，步步高对于腾讯、京东有什么价值？
截至2017年底，步步高集团销售额为370.9亿元，门店数量为645个，多业态门店已遍布湘、赣、川、渝、桂、滇等省市，是我国西南地区重要超市连锁企业。2017年步步高集团上榜中国企业500强位列445位。
此次向腾讯、京东分别转让6%、5%股份的系第二家步步高商业连锁股份有限公司。
为什么转让？
最近几年，腾讯入股永辉、家乐福、万达还有海澜之家。而阿里也圈地跑马，将高鑫零售、大润发、新华都等纳入麾下。腾讯与阿里在新零售上的战略布局越来越大，两者的竞争愈演愈烈，所以连步步高这家西南地区的传统零售企业卷入其中也是必然的情况。
对于步步高而言：步步高商业这几年尽管营业收入在增长，但净利润不增反降。从2014年的3.45亿到2015年的2.14亿，再到2016年的1.33亿，净利润呈现出下跌的趋势。虽然积极转型，却步步维艰。步步高在线上销售的尝试很失败，电商业绩一塌糊涂，形式不好，引入战略投资者也是必然的情况。
对于腾讯及京东而言：腾讯、京东目前所谋划的“新零售”战略，其本质的诉求就是希望打破线下和线上的界限，打通传统零售和电商零售场景，让消费者或用户置身于随时随地随便消费场景中。其核心就是让消费者或用户不必再关注线下或线上的价格差异，不必再考虑电商配送与店内取货的差别，想买就买。而要实现这一设想，就必须实现线下线上一体化的商品、价格及其他。所以线下的实体店就极其重要，与其自己费时费力自建，不还如跑马圈地，直接入股合作更快，这也是腾讯和阿里这两年到处入股各超市、家电卖场以及百货的原因。