大连木门厂家_大连大成木门厂

物业经理年度工作计划范文 物业保安主管工作计划怎么写

时间:2024-03-29 18:50:06 浏览量:37717

    物业经理年度工作计划范文 物业保安主管工作计划怎么写?

    物业保安主管工作计划怎么写?

      保安部周工作计划

      针对保安部近阶段工作情况和前段工作计划的实施落实情况,为了更好加强队伍建设,提高服务质量,增强为业主服务的意识,本周主要工作开展如下:

      1.按保安部工作整顿计划要求,队员的自律性还是不够强,所以加强队员的纪律观念、时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力

      2.加强岗位检查督导力度,实行互相监督、互相学习,共同进步的工作气氛,能够及时纠正队员的违规行为

      3.加强领班的督导与培训工作,让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用,及时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人

      4.调动队员的工作热情,发扬争优、拼优、抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量

      5.严格要求队员按服务指导理念执行,如:行为服务,开口服务,微笑服务,把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上,不断提高队员的服务意识,提高服务质量,增强业主的认同认可感

      6.根据现在工作特点,加强出入人员的控制,杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留

      7.加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工

      8.及时完成领导交办的其它事情。

      以上是下周(2014年5周X--Y日)的工作实施安排(详见附件表格)。

      

      XX物业管理服务中心 保安部

      年 月 日

      

热门话题 更多