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性格偏软感觉自己不适合做管理

时间:2024-04-27 04:06:11 浏览量:21527

    员工懒散顶嘴怎么管理

    性格偏软感觉自己不适合做管理?

    同二楼的,看来你应该工作了。社会上确实是很黑暗,小公司还好些,越大越黑暗。不过你首先要坚信一点,就是那一点,以情来打动人,因为看来你不适合以心黑的方式与他们打交道。要清楚,那只是一种方式,而情也是另一种方式,只要用对了,都能起到同样的作用。好了,确立好态度,就去找方法吧。给你个建议,看看你手下都是什么人,如果现在你的语言没有威慑力,要么多去关注他们,看看到底为什么不听你的话,多交流(用情的时候到了),相信以你的真诚,一定会找到突破口。要么你就首当其冲,做出点成绩来(这需要自己的努力与毅力,也是一个管理者应具备的)让他们立刻对你肃然起敬,这样你自然而然你的话就有了分量。当然还有很多不同的方法,看你自己会不会去用心找了。要知道,那些欺骗阿 吭人啊 威胁和恐吓阿仅仅是把人关注,但熟不知你也失去了许多,快乐,朋友,甚至整个团队。。愿你和你的下属之间合作愉快。。

    性格绵软的人适合做管理吗?

    可以的,做事之前要给自己信心

    要敢于尝试,管理是需要技术和

    经验的,与说话性格没多大关系

    性格软弱的人适合做领导管理者吗?

    那要看是真软还是假软,如果是真软的话就不要当了。

    如果是外表看起来软软的,其实心里还是很强大、坚定

    是可以的。

    性格软,怎么做管理者?

    性格软有软的办法,性格硬有硬的手段,目的相同,殊途同归。

    性格硬的例子,就是鲶鱼效应。强调压力,执行力,制度,奖惩,让大家既感受到压力和竞争,也有一定的主观意识达到管理的目的。

    性格软,就要打感情牌。但是我对楼主的“性格软”的理解是,软弱温和但不懦弱,试想如果一个人太懦弱可欺,那怎么可能管理好一个团队。要打感情牌,要让员工认为自己的利益与公司老板的利益根本上一致。

    自己是老板,但脾气性格很软弱,该怎么管好员工?

    说实话,这种性格不适合管人。

    遇到有点个性的员工,你处理起来就会比较棘手!

    管人首先得要有魄力。你不可能想既把事做好,又把人做好。很多事,管理者是没有办法做到两全的。

    不知道作为老板,是多大的老板,是管里怎样的人。但我猜测应该是个体商户老板,大老板都是身经百战过来的人,不可能提这样的问题。

    如果你是刚起步,你可以考虑招聘相对而言听话踏实的员工。这样比较好打交道。

    如果你真管不好,而你的生意越做越大,我建议你可以考虑请人帮你管理!

    当然,性格无论再怎么软弱,自己经营生意,只要你能坚持下去,时间一长,这都不是问题!

    炮仗脾气不合适做管理吗?

    没有说:哪种脾气就适合做管理。哪种脾气不适合做。

    一个愿打,一个愿挨。团队内能达到平衡与和谐,并且共同完成目标就行。

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